1、成本控制财务流程制度修订、完善汇编;
2、子分公司工程项目管理(合同台账管理);
3、子分公司工程项目管理(往来结算管理);
4、分公司置业项目土地增值税项目评估、清算;
5、分公司置业项目税务筹划、风险评估、可行性方案拟定;
6、合同二级风控评审;
7、资产业态成本性态和盈利分析报告;
8、沉淀资产和不良资产处置方案调研和化解;
9、专项工程管理课题研究，出具报告;

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