1.熟练使用电脑，负责各车间生产进度的安排及工艺单的下发，看清工艺单、分清机型、版数、印数及后加工状况有后期及后期复杂的任务尽早安排印刷，以给后期留出充足时间。
2.特殊情况处理:根据任务情况及时调整排发生产进度安排表，并下发到车间主任处，有特殊要求的和当班主管重点交接。
3.生产任务紧张的解决:生产任务紧张，交件时间无法确保时，应及早和外协协商，如外协也不能保障时，应及时反馈生产部经理解决。

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